好好的机关工作不做，却拿着3000块钱创办了今天的博科;已经成为物流供应链软件市场的老大，但是还要继续向审计管理、集团管理监控软件、全面预算管理等领域进军。沈国康与其创立并一直执掌的博科“血脉相连”，沈国康的性格决定了博科的风格。

博科资讯董事长兼总裁 沈国康

　　2008年，对沈国康是一个关键的年份。在此之前，他是私营企业——上海博科资讯股份有限公司的董事长兼总裁，2008年之后，他的身份将变成一家上市软件公司的总裁。

　　2月底，在北京举行的博科资讯2008年业务规划发布会上，沈国康宣布了博科计划在2008年上市的消息。虽然具体的上市完成时间和上市地点都没有透露，但沈国康明确地表示，一定会在2008年完成公司上市。

　　作为从3000元起家，如今年营业额近4亿元的博科资讯的创办者，沈国康和他的企业一样低调，但是，他所做的事情却并不低调。

　　“蓝海”高手

　　沈国康可以说是一个“蓝海”高手。即便是被博科资讯今天称为“红海”的物流供应链软件等优势领域，也是博科最早发现并进入的“蓝海”。而沈国康的人生，就是在不安分地寻找“蓝海”。

　　1986年，毕业于上海交通大学自动控制专业的沈国康进入了一个国家机关工作。5年后，已经36岁的沈国康决定舍弃铁饭碗，自己创业。在创业的问题上，他显露出与典型上海人不同的冲动。没有资金，他向母亲借了2.7万元，加上自己的3000块钱，创办了上海市静安区博科计算机软件工程服务部，也就是今天的博科资讯。这一切，仅仅因为他觉得这个市场有前景。

　　沈国康习惯这样介绍博科资讯，“像用友、金蝶一样从财务软件起家的企业”。只是，今天这3家企业走了并不相同的两条路。用友和金蝶成为中国ERP市场的双雄，并且成功借助了资本市场的力量，于2001年分别在上海和香港上市。

　　博科的上市晚了7年，它的血液中已经很难看到财务软件的影子，成为了一家横跨物流供应链、审计管理、财务管理、ERP等多个相关领域的软件企业，公司主营业务的70%都来自物流供应链软件。

　　说到这种路径选择的差异，不得不提到博科成立初期遭受的5年打压。1995年，博科成功研发出了国内首套Windows版财务软件，但是，从1995年到1997年的连续3年，有关部门的负责人始终不来上海审批这个软件，博科的产品只能在上海地区销售，沈国康也只能眼睁睁看着竞争对手占领市场。

　　这促使他下定决心，找到了商机巨大的物流领域。

　　沈国康一直喜欢拿GDP的数字做对比: 10年前，中国的物流成本占到GDP收入的25%，发达国家只占10%，今天看，物流成本就算降低一个百分点，对整个国家就是以亿计的收入。物流与节能环保、与企业运行效率的关系都让他坚信，物流供应链管理与中国未来一、二十年的整个社会运行密切相关，能够带来巨大的社会效益提升，价值不容低估。

　　如今，在第三方物流信息化领域，博科已经是毫无争议的老大。